深圳新聞網(wǎng)2025年7月1日訊（記者 何靜 通訊員 李杉杉）在深圳寶安區(qū)的建設(shè)工地上，一座總建筑面積達20.03萬平方米的現(xiàn)代化物流樞紐正拔地而起。它是深圳市“7+30+N”三級物流場站體系中首個成功落地的公路物流樞紐，西部公路物流樞紐項目自開工以來便肩負著打造“平急兩用”標(biāo)桿工程的重任，建成后將實現(xiàn)“以平養(yǎng)急”“予急于平”“平急”雙向轉(zhuǎn)換和支撐物資商品保暢保供功能。深圳市建安 （集團）股份有限公司以 “建強堡壘‘安’心筑夢”黨建品牌為引領(lǐng)，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目攻堅的核心動能，順利實現(xiàn)較合同工期提前30天完成節(jié)點目標(biāo)，創(chuàng)造了深圳物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新速度。
組織筑基構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)融合“責(zé)任網(wǎng)”
“項目建設(shè)到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨建工作就跟進到哪里。”建安集團黨委將黨建工作作為項目管理的“第一議程”，在西部公路物流樞紐項目啟動初期就同步制定《黨建與業(yè)務(wù)融合實施方案》，構(gòu)建起“三維責(zé)任體系”。這種模式催生了《書記項目工作清單》等多項融合制度，詳細羅列其在黨建學(xué)習(xí)活動組織、廉政風(fēng)險防控節(jié)點、業(yè)務(wù)任務(wù)量化指標(biāo)等方面的專屬職責(zé)。通過精準(zhǔn)到崗的職責(zé)設(shè)定，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任矩陣。
先鋒領(lǐng)航繪就協(xié)同發(fā)展“同心圓”
“黨員突擊隊必須啃最硬的骨頭！”面對用地面積約 7.5 萬平方米的高強度施工任務(wù)，項目迅速組建了“黨員突擊隊”，設(shè)立“黨員先鋒崗”。
在黨員先鋒的帶動下，項目結(jié)合四隊一制，將技術(shù)審核把關(guān)隊、6S專項清理隊、違章作業(yè)糾察隊、重大隱患整改隊和網(wǎng)格化責(zé)任夯實成安全管控模式，黨員亮明身份，帶頭監(jiān)督落實“智慧工地”建設(shè)、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)工作，對重要節(jié)點、重大事項直接督辦，及時解決履約過程中存在的重點和難點問題。
此外，針對不同施工階段和工種特點，常態(tài)化采用“理論學(xué)習(xí)會+安全例會+班前會”的立體式宣講模式開展安全教育。
這些由黨員帶頭創(chuàng)造的“深圳速度”背后，是建安集團“一名黨員一面旗幟”的生動實踐。
“黨建+N”書寫品牌升級“新答卷”
在西部公路物流樞紐項目施工現(xiàn)場，“黨員監(jiān)督崗”的紅色袖標(biāo)格外醒目。建安集團創(chuàng)新推行“黨建 + ”管理模式，將工作全面嵌入安全管理、技術(shù)攻堅和質(zhì)量管控全流程，構(gòu)建“紅色標(biāo)桿工程”管理體系。工期管控方面，項目計劃通過科學(xué)優(yōu)化施工組織方案，力爭實現(xiàn)提前完成建設(shè)任務(wù)的工期目標(biāo)。
如今的西部公路物流樞紐項目，已豎起“四項省級創(chuàng)優(yōu)”的建設(shè)目標(biāo)——“廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、廣東省綠色施工示范工地、廣東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地”四項省級創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并同步申報工業(yè)類三星級綠色建筑與LEED鉑金級雙認證。
建安集團正以黨建為筆，通過構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合機制，讓黨旗在施工一線高高飄揚，讓黨員徽章在崗位建功中熠熠生輝，以黨建“軟實力”鑄就業(yè)務(wù)“硬支撐”。